[ 信息发布:办公室 | 发布时间:2009-10-15 | 浏览:4152次 ]

2009年10月13日上午，公司召开三季度质量工作会暨双革四新先进项目（个人）表彰会，公司中层以上领导、部门助理、质量管理员共三十多人参加会议。

公司董事长与会，对质量就是人品、质量代表素质，质量无小事观点进行了充分阐述，对质量工作与保增长提出了具体要求。会议听取了质检部部长对第三季度公司质量工作总结报告及经营销售部关于用户对产品质量的反馈信息通报，以及公司工会行政一年来开展双增双节克时艰，建言献策谋增长活动总结报告，对双增双节、双革四新、质量教育先进个人进行表彰奖励。

在双增双节、双革四新、建言献策活动中，公司所有14个部门约150名员工积极参与，提出合理化建议8条，实施工艺、工装改进7项，生产操作、管理创新项目18个，其中提高抗震表密封可靠性及技术工艺降本、VT阀止动垫片、手柄、螺母加工工艺改进、抗咬合剂喷涂设备制作、SF6表机组焊接工艺改进、加快货款回笼降低应收款占用等8个项目经实施、验证获得可喜经济效益，公司对项目（负责人）分别给予100～2600元不等额度的奖励。

9月初，由质量检验部组织，对质量管理体系覆盖的所有部门的质量管理员、部门助理、中干及其以上管理人员以及质量管理体系内部审核员进行了2008版ISO9001标准培训，共计参加培训人数36人，参加考试人员35人，表彰会上公司对考试成绩前三名给予了奖励。

9月中旬，质量检验部组织对党、政、工、团及班组长以上的领导干部进行了质量知识、质量意识方面的学习培训，并对学习培训人员进行了考核。共发出试卷99份，收回96份，公司对考试成绩前三名在表彰会上给予了奖励。

表彰会上，公司依据《职工质量知识竞赛考核奖励办法》，对参加竞赛两次，获得80分以上人员也给予了奖励。